การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
| เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ | การบรรลุเป้าหมาย | ผลการดำเนินงานปี 2568 (ร้อยละ) |
เป้าหมายปี 2568 | เป้าหมายปี 25691) | เป้าหมายปี 2577 |
|---|---|---|---|---|---|
| ก๊าซเรือนกระจก | |||||
| ขอบเขตที่ 1 และ 2 เทียบกับปี 2562 | ลดลงร้อยละ 45 | ลดลงร้อยละ 22 | - | - | |
| ขอบเขตที่ 3 เทียบกับปี 2562 | ลดลงร้อยละ 15 | ลดลงร้อยละ 22 | - | - | |
| ขอบเขตที่ 1 2 และ 3 เทียบกับปี 2562 | ลดลงร้อยละ 24.6 | ลดลงร้อยละ 22 | - | - | |
| ขอบเขตที่ 1 2 และ 3 เทียบกับปี 2567 | ลดลงร้อยละ 7.7 | ลดลงร้อยละ 5 | ลดลงร้อยละ 10 เมื่อเทียบกับปีฐานปี 2567* | ลดลงร้อยละ 46.2 เมื่อเทียบกับปีฐานปี 2567 | |
| การใช้ไฟฟ้า | |||||
| การใช้พลังงานไฟฟ้าจากสายส่งเฉพาะส่วนที่ใช้โดยบริษัทฯ (ส่วนที่ควบคุมได้) | ลดลงร้อยละ 1.3 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2567 | ลดลงร้อยละ 5 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2567 | ลดลงร้อยละ 5 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2568 | - | |
| การใช้พลังงานไฟฟ้าจากสายส่งเฉพาะส่วนที่ใช้โดยบริษัทฯ (ส่วนที่ควบคุมได้) (Like-for-Like) | ลดลงร้อยละ 3.6 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2567 | ลดลงร้อยละ 5 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2567 | ลดลงร้อยละ 5 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2568 | - | |
| ดัชนีการใช้พลังงานไฟฟ้าต่อหนึ่งหน่วยพื้นที่เฉพาะส่วนที่ใช้โดยบริษัทฯ (ส่วนที่ควบคุมได้) เทียบกับปี 2558 | ลดลงร้อยละ 25 | ลดลงร้อยละ 20 | - | - | |
| การใช้ไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน | |||||
| สัดส่วนการใช้ไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเทียบการใช้พลังงานไฟฟ้าในอาคารทั้งหมด | ร้อยละ 3.62 | ≥ ร้อยละ 4.5 | ≥ ร้อยละ 6.5 | ≥ ร้อยละ 10 | |
| สัดส่วนการใช้ไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเทียบการใช้พลังงานไฟฟ้าในอาคารทั้งหมด (เฉพาะศูนย์การค้า) | ร้อยละ 4.2 | ≥ ร้อยละ 4.5 | ≥ ร้อยละ 6.5 | ≥ ร้อยละ 10 | |
| การใช้พลังงานหมุนเวียนครบทุกศูนย์การค้าทั้งในและต่างประเทศ | 70 (31/44) |
≥ร้อยละ 60 | - | ร้อยละ 100 | |
| การใช้น้ำ | |||||
| การใช้น้ำ | เพิ่มขึ้นร้อยละ 1.85 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2567 | ลดลงร้อยละ 5 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2567 | ลดลงร้อยละ 5 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2568 | - | |
| การใช้น้ำ (Like-for-Like) | ลดลงร้อยละ 4.6 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2567 | ลดลงร้อยละ 5 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2567 | ลดลงร้อยละ 5 เทียบปีก่อนหน้า ปี 2568 | - | |
| อัตราการใช้น้ำรีไซเคิลเทียบการใช้น้ำทั้งหมด | ร้อยละ 3.1 | ร้อยละ 5 | - | ร้อยละ 10 | |
| คุณภาพน้ำทิ้ง2 | ร้อยละ 100 ตรวจวัดดัชนีทางน้ำตามประกาศกฏกระทรวงฯ | ไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยน้ำทิ้งสู่สาธารณะ | ไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยน้ำทิ้งสู่สาธารณะ | ไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยน้ำทิ้งสู่สาธารณะ | |
| การจัดการขยะ | |||||
| การนำขยะกลับเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล และใช้ประโยชน์ | ร้อยละ 54.5 | ร้อยละ 60 | ร้อยละ 65 | ร้อยละ 80 | |
| อาคารยั่งยืน | |||||
| สัดส่วนพื้นที่ที่ได้รับการรับรองตามนิยาม GRESB เทียบพื้นที่ทั้งหมด | ร้อยละ 7.2 | ร้อยละ 7 | ร้อยละ 10 | ร้อยละ 20 | |
หมายเหตุ:
1) ปีฐานถูกปรับเป็นปี 2567 เนื่องจากเป็นช่วงที่การดำเนินธุรกิจกลับสู่ภาวะปกติหลังโควิด 19 และสะท้อนการขยายพอร์ตโครงการของบริษัทฯ ได้อย่างเหมาะสม
2) ตัวบ่งชี้ด้านคุณภาพที่ตรวจวัด ได้แก่ ค่าบีโอดี (Biochemical Oxygen Demand: BOD) ของแข็งแขวนลอยทั้งหมด (Total Suspended Solids: TSS) ของแข็งละลายน้ำทั้งหมด (Total Dissolved Solids: TDS) ความเป็นกรดและด่าง (pH) น้ำมันและไขมัน (Oil and Grease)
| เป้าหมายเชิงระบบ และการปฏิบัติตามกฎหมาย | การบรรลุเป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | เป้าหมาย |
|---|---|---|---|
| ความครอบคลุมของมาตรฐาน พื้นที่ปฏิบัติการของบริษัทฯ ได้รับการรับรอง ISO 14001 คิดเป็นร้อยละของพื้นที่ทั้งหมด |
75.3 | 75 | |
| การปฏิบัติตามกฎหมาย สถิติการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างสมบูรณ์แบบ |
ไม่มีข้อพิพาท และ ไม่มีค่าปรับทางสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ | ไม่มีข้อพิพาท และ ไม่มีค่าปรับทางสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ | |
| ประสิทธิภาพกลไกการร้องเรียน | ได้รับข้อร้องเรียนด้านสิ่งแวดล้อมจากชุมชน จำนวน 18 กรณี โดยสามารถดำเนินการแก้ไขบรรเทาผลกระทบ และปิดกรณีข้อร้องเรียน ได้สำเร็จคิดเป็นร้อยละ 100 | ดำเนินการแก้ไขและปิดกรณีข้อร้องเรียนด้านสิ่งแวดล้อมจากชุมชนได้สำเร็จร้อยละ 100 |
สัญลักษณ์แสดงการบรรลุเป้าหมาย
ความท้าทายและโอกาส
ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เผชิญความท้าทายเชิงระบบจากแรงกดดันทางสิ่งแวดล้อม ทั้งความเสี่ยงทางกายภาพ (Physical Risks) และความเสี่ยงจากการเปลี่ยนผ่าน (Transition Risks) ของสภาพภูมิอากาศ นอกจากนี้ การบริหารจัดการทรัพยากรเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลกระทบทางการเงินโดยตรง โดยเฉพาะต่อต้นทุนการดำเนินงาน (Operating Expenses : OPEX) ของบริษัทฯ เนื่องจากค่าใช้จ่ายด้านสาธารณูปโภค (ค่าไฟฟ้า ค่าน้ำ และค่าก๊าซหุงต้ม) คิดเป็นสัดส่วนสูงถึงร้อยละ 20 ของต้นทุนการดำเนินงานทั้งหมด โดยในจำนวนนี้ ร้อยละ 90 เป็นค่าไฟฟ้าที่ใช้ในการดำเนินธุรกิจ
บริษัทฯ มองเห็นโอกาสในการเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นขีดความสามารถทางการแข่งขัน (Competitive Advantage) การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นระบบไม่เพียงช่วยลดความเสี่ยง แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ดึงดูดเงินลงทุนสีเขียว และยกระดับความเชื่อมั่นจากผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ทั้งนี้ บริษัทฯ ตระหนักว่าการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและการขยายสัดส่วนพลังงานหมุนเวียน เป็นกลไกสำคัญที่จะช่วยลดความรุนแรงของความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศ ทั้งยังเป็นโอกาสในการลดต้นทุนธุรกิจ บริษัทฯ จึงมุ่งแสวงหาเทคโนโลยีและนวัตกรรมประสิทธิภาพสูงมาประยุกต์ใช้ เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ควบคู่ไปกับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ซึ่งจะสนับสนุนให้องค์กรบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ได้สำเร็จภายในปี 2593
แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า
โครงสร้างการกำกับดูแลระดับคณะกรรมการ
เพื่อให้การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมมีความโปร่งใสและตรวจสอบได้จากระดับสูงสุด บริษัทฯ ได้ดำเนินการปรับปรุงกฎบัตรและความรับผิดชอบของคณะกรรมการ อย่างเป็นรูปธรรม ดังนี้
- การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบที่ชัดเจนขึ้น โดยปรับปรุงเนื้อหาในกฎบัตรของคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน และคณะกรรมการจัดการความเสี่ยง โดยระบุบทบาทในการกำกับดูแลความเสี่ยงและโอกาสด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศไว้อย่างชัดเจน
- การขยายขอบเขตการกำกับดูแล โดยขยายหน้าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการธรรมาภิบาลและการพัฒนาอย่างยั่งยืน คณะกรรมการด้านสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม และคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน ให้ครอบคลุมประเด็นความเสี่ยงและโอกาสด้านสภาพภูมิอากาศในทุกกลุ่มธุรกิจ ทั้งศูนย์การค้า ธุรกิจสำนักงาน โรงแรม ที่พักอาศัย ตลอดจนการบริหารอาคารภายใต้ทรัสต์เพื่อการลงทุน (CPNREIT)
โครงสร้างการกำกับดูแลระดับคณะกรรมการ
กรอบการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์และระบบบริหารจัดการ
บริษัทฯ ขับเคลื่อนธุรกิจภายใต้นโยบายด้านสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม โดยใช้ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001 ซึ่งขับเคลื่อนด้วยวงจรคุณภาพ PDCA (Plan-Do-Check-Act) เป็นแกนหลักในการกำกับดูแล เพื่อป้องกันผลกระทบเชิงลบและปฏิบัติให้สอดคล้องกับกฎหมายอย่างเคร่งครัด โดยจำแนกกรอบการดำเนินงานออกเป็น 4 หมวดหมู่เชิงกลยุทธ์ และรายงานภายใต้ 8 หัวข้อย่อย ดังนี้
กรอบการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์และระบบบริหารจัดการ
| หมวดหมู่เชิงกลยุทธ์ | การรายงาน และผลการดำเนินงานเชิงปริมาณ |
|---|---|
| E1: การลดก๊าซเรือนกระจก | การบริหารจัดการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ |
| การบริหารจัดการด้านพลังงาน | |
| อาคารประหยัดพลังงานและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม | |
| E2: การปรับตัวต่อสภาพภูมิอากาศ | การปรับตัวต่อสภาพภูมิอากาศ |
| การบริหารจัดการคุณภาพอากาศ | |
| E3: เศรษฐกิจหมุนเวียน | การบริหารจัดการขยะ ของเสีย และเศรษฐกิจหมุนเวียน |
| E4: การดูแลรักษาทรัพยากร และความหลากหลายทางชีวภาพ | การบริหารจัดการน้ำและน้ำทิ้ง |
| ระบบนิเวศและความหลากหลายทางชีวภาพ |
Environmental Policy in Action: The Pillars of Sustainable Management
