เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

ผลการดำเนินงาน ปี 2567
2.4%
ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก Scope 1, 2 และ 3 เพิ่มขึ้น
เป้าหมาย

ระยะสั้น ปี 2567: 12%

ระยะกลาง ปี 2573: 15%

การลดการใช้พลังงานไฟฟ้าที่อยู่ภายใต้การควบคุมของบริษัทเมื่อเปรียบเทียบกับปีฐาน 2562 (คิดเป็นร้อยละ)
ผลการดำเนินงาน ปี 2567
3.4%
สัดส่วนพลังงานหมุนเวียนต่อการใช้พลังงานทั้งหมด
เป้าหมาย

ระยะสั้น ปี 2567: 4.5%

ระยะกลาง ปี 2573: 20%

สัดส่วนพลังงานหมุนเวียนต่อการใช้พลังงานทั้งหมด

ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ

ในโลกที่การใช้พลังงานมีบทบาทสำคัญต่อธุรกิจและสิ่งแวดล้อม บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นที่จะบริหารจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ แม้ต้องเผชิญกับข้อจำกัดด้านพื้นที่ติดตั้งแผงโซลาร์ ความซับซ้อนของกฎระเบียบพลังงาน และความท้าทายในการปรับโครงการให้สอดคล้องกับแผนพัฒนาอาคาร นอกจากนี้ การขยายตัวของศูนย์การค้าและจำนวนนักช้อปที่เพิ่มขึ้นส่งผลให้การใช้พลังงานสูงขึ้น จึงจำเป็นต้องหาแนวทางใหม่ที่ช่วยลดการใช้พลังงานโดยไม่กระทบต่อประสบการณ์ของลูกค้า อีกทั้งการลงทุนในเทคโนโลยีสีเขียวมีต้นทุนสูงในระยะแรก และยังต้องได้รับความร่วมมือจากผู้เช่าเพื่อให้การใช้พลังงานเป็นไปในทิศทางเดียวกัน

ในขณะเดียวกัน บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ตระหนักดีว่าในทุกความท้าทายมีโอกาสซ่อนอยู่ บริษัทเล็งเห็นว่าการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานไม่เพียงช่วยลดต้นทุน แต่ยังสร้างความยั่งยืนในระยะยาว การใช้พลังงานหมุนเวียน เช่น Solar Floating, BIPV และ Solar Films ช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก พร้อมทั้งเพิ่มความมั่นคงด้านพลังงาน เทคโนโลยีดิจิทัลก็ยังเข้ามามีบทบาทเพิ่มมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการตรวจสอบและบริหารจัดการพลังงานอย่างแม่นยำ ขณะเดียวกัน CPN ยังเปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการพัฒนานวัตกรรมด้านพลังงานผ่านโครงการ Dream Team

การเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาดไม่ใช่เพียงเรื่องของธุรกิจ แต่เป็นก้าวสำคัญสู่อนาคตที่ยั่งยืน

บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) พร้อมเดินหน้าสร้างสมดุลระหว่างการเติบโตขององค์กรและการดูแลสิ่งแวดล้อม เพื่อให้ทุกย่างก้าวของเราส่งต่อคุณค่าให้กับสังคมและโลกใบนี้

แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นความท้าทายระดับโลก บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นเป็นส่วนหนึ่งในการบรรเทาปัญหาด้วยการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ บริษัทได้ดำเนินกลยุทธ์เพิ่มการใช้ไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนและปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานในทุกกระบวนการดำเนินงาน บริษัทฯ ได้นำแนวทางการจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร (Carbon Footprint for Organization: CFO) มาใช้ในการประเมินปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และปฏิบัติตามมาตรฐาน ISO 14064-1 เพื่อประเมินคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร

เป้าหมายด้านพลังงานของบริษัทฯ ได้ถูกบูรณาการอย่างชัดเจนในกลยุทธ์ความยั่งยืนขององค์กรภายใต้แนวทาง Better Planet ซึ่งเป็นหนึ่งในสามกลยุทธ์หลักของบริษัท (Better People, Better Planet, Strong Governance) โดยมีการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ด้านการลดการใช้พลังงานและการเพิ่มสัดส่วนพลังงานหมุนเวียนไว้อย่างชัดเจน พร้อมวางตัวชี้วัด (Key Performance Indicators: KPIs) และรายงานผลลัพธ์ต่อคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาอย่างยั่งยืนอย่างสม่ำเสมอ

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังดำเนินการประเมินผลกระทบและโอกาสทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับพลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ผ่านกระบวนการ Double Materiality Assessment เพื่อเสริมความเข้าใจต่อความเสี่ยงในระยะยาว และสามารถปรับกลยุทธ์ได้อย่างยืดหยุ่นและทันต่อการเปลี่ยนแปลงของบริบทภายนอก

Environmental Policy in Action: The Pillars of Sustainable Management
วางแผน
บริษัทกำหนดเป้าหมายและแผนการบริหารจัดการพลังงานไฟฟ้า ควบคู่กับแผนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นประจำทุกปี ภายใต้นโยบายด้านสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม โดยมีที่ปรึกษาภายนอกในการจัดทำการตรวจประเมินพลังงาน (Energy Audit) ให้คำแนะนำ วิเคราะห์ความคุ้มค่าการลงทุน และเสนอแนวทางการพัฒนาและปรับปรุงการใช้พลังงานอย่างเหมาะสม ทั้งนี้ บริษัทได้กำหนดแผนงานและแผนปฏิบัติการด้านการจัดการพลังงานประจำปี พร้อมจัดประชุมทบทวนผลการดำเนินงานและรายงานผลการตรวจวัดต่อคณะกรรมการด้านสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อมรายไตรมาส รวมถึงคณะกรรมการบริหารด้านนโยบายการพัฒนาอย่างยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลักดันการดำเนินงานสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้
ปฏิบัติ

ทีมบริหารและทีมงานด้านการจัดการพลังงานในแต่ละสายงาน ร่วมกันดำเนินการตามแผนบริหารจัดการพลังงานไฟฟ้าประจำปี ซึ่งครอบคลุมการกำหนดเป้าหมายการลดการใช้พลังงานไฟฟ้าในภาพรวมและรายสาขา พร้อมทั้งเลือกใช้มาตรการและเทคโนโลยีที่เหมาะสม โดยมีการติดตามผลแบบเรียลไทม์ผ่านระบบ Building Management System (BMS) และรายงานเปรียบเทียบข้อมูลการใช้พลังงานผ่านแพลตฟอร์มคาร์บอนฟุตพริ้นท์อย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ แต่ละสาขายังดำเนินการตามแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) การประเมินประสิทธิภาพของเครื่องจักร และแผนการปรับปรุงระบบใหม่ (Re-commissioning Plan) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน โดยเฉพาะผลการดำเนินงานด้านการจัดการพลังงานไฟฟ้า ซึ่งถือเป็นตัวชี้วัดสำคัญขององค์กร ตลอดจนการรายงานต่อคณะกรรมการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม รวมถึงคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและการพัฒนาอย่างยั่งยืนตามลำดับ

ตรวจสอบ
บริษัทจัดให้มีการตรวจสอบการดำเนินงานด้านการจัดการพลังงานไฟฟ้าในแต่ละสาขา โดยมีหน่วยงานภายในที่เกี่ยวข้อง เช่น หน่วยพัฒนาและบริหารทรัพย์สินส่วนกลาง หน่วยจัดการพลังงานและสิ่งแวดล้อม และหน่วยงานที่ได้รับใบอนุญาตติดตามผลและรับรองการจัดการพลังงาน เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานเป็นไปตามแผนที่กำหนด นอกจากนี้ ยังมีการสุ่มตรวจสอบโดยฝ่ายตรวจสอบภายในตามรอบประจำปี พร้อมการประเมินผลและจัดทำรายงานการตรวจสอบเพื่อนำเสนอต่อคณะทำงานและผู้บริหาร การประชุมคณะทำงานด้านพลังงานจะถูกจัดขึ้นเพื่อทบทวนผลการดำเนินงานและจัดทำข้อเสนอแนะเสนอต่อคณะกรรมการบริหารสูงสุดและฝ่ายบริหารทรัพย์สิน เพื่อปรับปรุงแผนงานให้ดียิ่งขึ้น
ปรับปรุง

กรณีผลการดำเนินงานไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ทีมงานส่วนกลางและทีมงานสาขาจะร่วมกันจัดทำแผนการปรับปรุงการจัดการพลังงาน และนำเสนอในรายงานแผนดำเนินการเพื่อแก้ไข โดยแผนการปรับปรุงครอบคลุม 6 ด้าน ได้แก่

  1. การปรับปรุงอาคาร
  2. การปรับปรุงระบบการผลิตและการจ่ายพลังงานภายในอาคาร
  3. การปรับปรุงอุปกรณ์และระบบสนับสนุนต่าง ๆ
  4. การปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานของทีมที่เกี่ยวข้อง
  5. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรผ่านการอบรม
  6. การสื่อสารทั้งภายในและภายนอกองค์กร

โดยกำหนดตัวชี้วัดการลดและประหยัดพลังงานรายไตรมาส พร้อมกรอบระยะเวลาดำเนินงานและงบประมาณที่ชัดเจน รวมถึงแผนปฏิบัติและการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ บริษัทยังดำเนินการตรวจสอบและวิเคราะห์พลังงานเพิ่มเติมในหน่วยงานหรืออาคารที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย เพื่อพัฒนาแผนปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นต่อไป

การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน

พลังงานเป็นปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนธุรกิจของบริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ดังนั้น การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานจึงเป็นหัวใจหลักในการดำเนินงาน บริษัทฯ ได้ดำเนินแผนแม่บทด้านประสิทธิภาพพลังงานที่มุ่งเน้นการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของศูนย์การค้า อาคารสำนักงาน และโครงการมิกซ์ยูส เพื่อให้เกิดการใช้พลังงานที่คุ้มค่าที่สุด โดยมีการยกระดับระบบปรับอากาศด้วยเทคโนโลยี AI และ IoT เพื่อควบคุมการใช้พลังงานในระบบทำความเย็น เช่น Chiller Plant Management ซึ่งช่วยลดการใช้พลังงานได้อย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้เปลี่ยนหลอดไฟทั้งหมดในศูนย์การค้าเป็น LED ซึ่งช่วยลดการใช้พลังงานลงถึง 30-50% รวมถึงติดตั้งเซ็นเซอร์อัจฉริยะ เช่น ระบบควบคุมแสงสว่างอัตโนมัติ และระบบบริหารจัดการพลังงานแบบอัจฉริยะ เพื่อลดการใช้พลังงานในช่วงที่มีผู้ใช้งานน้อย นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังนำแนวทางมาตรฐานอาคารเขียว LEED (Leadership in Energy & Environmental Design) มาประยุกต์ใช้ในการออกแบบอาคารใหม่ เพื่อให้เกิดการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

การส่งเสริมพลังงานหมุนเวียน

การใช้พลังงานหมุนเวียนเป็นแนวทางสำคัญที่บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญ เพื่อลดการพึ่งพาพลังงานจากฟอสซิลและช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ดำเนินการติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาศูนย์การค้า ลานจอดรถ และอาคารมิกซ์ยูส เพื่อให้สามารถผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ได้หลายหมื่นเมกะวัตต์-ชั่วโมงต่อปี นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังนำร่องโครงการ Solar Floating ซึ่งเป็นการติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์แบบลอยน้ำในพื้นที่ที่เหมาะสม เพื่อใช้พื้นที่ทางน้ำให้เกิดประโยชน์สูงสุด พร้อมทั้งพัฒนาโครงการพลังงานหมุนเวียนแบบครบวงจรโดยร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจในการบริหารจัดการพลังงานที่ผลิตได้และเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้พลังงานหมุนเวียน

การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการจัดการพลังงาน

บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ได้นำเทคโนโลยีดิจิทัลและระบบอัตโนมัติ เช่น AI และ IoT มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้พลังงาน รวมถึงพัฒนาแพลตฟอร์มการจัดการพลังงานแบบรวมศูนย์เพื่อให้สามารถตรวจสอบและควบคุมการใช้พลังงานได้แบบเรียลไทม์ นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังพัฒนาแอปพลิเคชัน SERVE สำหรับผู้เช่า เพื่อให้ร้านค้าและผู้เช่าสามารถติดตามและปรับปรุงการใช้พลังงานในพื้นที่เช่าของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการนำระบบ Energy Management Information System (EMIS) ที่ช่วยวิเคราะห์ข้อมูลการใช้พลังงานในแต่ละอาคารเพื่อให้สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานได้อย่างแม่นยำ

การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรด้านพลังงาน

บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) เชื่อว่าพลังของคนเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนความยั่งยืน การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่คำนึงถึงพลังงานและสิ่งแวดล้อมจึงเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักของบริษัท ผ่านโครงการ Dream Team ที่เปิดโอกาสให้พนักงานคิดค้นและนำเสนอไอเดียที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพพลังงานในการดำเนินธุรกิจ รวมถึงโครงการ Green Partnership ที่สร้างความร่วมมือกับผู้เช่าและคู่ค้าในการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังจัดการอบรมและกิจกรรมให้ความรู้เพื่อปลูกฝังแนวคิดการใช้พลังงานอย่างคุ้มค่าให้กับพนักงาน ผู้เช่า และลูกค้า

เป้าหมายด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อม: ก้าวสู่ Net Zero ในปี 2593

บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนในการเป็นองค์กรที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Emission) ภายในปี 2593 รวมถึงมีเป้าหมายระยะกลางที่สำคัญ ได้แก่ การลดการใช้พลังงานลง 50% ภายในปี 2573 (เทียบกับปีฐาน 2562) และเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ภายในปี 2593 นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังตั้งเป้าหมายลดการใช้พลังงานไฟฟ้าต่อพื้นที่ลง 20% ภายในปี 2568 และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อพื้นที่ลง 20% ภายในปี 2568 ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายด้านสภาพภูมิอากาศและเป้าหมายความยั่งยืนขององค์กร

เพื่อให้เป้าหมายดังกล่าวสามารถดำเนินการได้อย่างเป็นรูปธรรม บริษัทฯ จึงได้พัฒนาแผนปฏิบัติการลดคาร์บอนระยะยาว (Net Zero Pathway) อย่างต่อเนื่อง โดยกำหนดแนวทางการดำเนินงานที่ครอบคลุมทั้งการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงาน การขยายการใช้พลังงานหมุนเวียน และการลดการปล่อยคาร์บอนในห่วงโซ่คุณค่า ทั้งนี้ บริษัทฯ อยู่ระหว่างการปรับปรุงแผนงานให้สอดคล้องกับเกณฑ์ของ Science Based Targets initiative (SBTi) สำหรับกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และมีเป้าหมายในการยื่นขอการรับรองเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ภายในปี 2568 เพื่อยกระดับความน่าเชื่อถือในระดับสากลและให้มั่นใจว่าแนวทางการลดคาร์บอนของบริษัทฯ สอดคล้องกับเป้าหมายการจำกัดอุณหภูมิโลกไม่เกิน 1.5 องศาเซลเซียส

ผลการดำเนินงานในปี 2567 บริษัทฯ สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้สูงกว่าเป้าหมายถึงร้อยละ 17 โดยใช้มาตรการที่หลากหลายและครอบคลุม เช่น การออกแบบอาคารสีเขียว การใช้พลังงานสะอาด การบริหารจัดการขยะ การติดตั้งสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า และการจัดอีเวนต์ Net Zero ทั้งนี้ เพื่อยกระดับความร่วมมือในห่วงโซ่ธุรกิจ บริษัทฯ ยังได้ส่งเสริมผู้เช่าภายในศูนย์การค้ากว่า 2,250 ร้านค้า จาก 165 แบรนด์ ให้เข้าร่วมโครงการ Green Partnership Initiative ซึ่งมีเป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากกว่า 700 ตันคาร์บอนไดออกไซด์ต่อปี

เพื่อเสริมความโปร่งใสในการดำเนินงานและเพิ่มทางเลือกในการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม บริษัทฯ ยังได้ดำเนินการจัดซื้อใบรับรองพลังงานหมุนเวียน (I-REC) จำนวน 1,200 หน่วย (MWh) เพื่อชดเชยการใช้ไฟฟ้าในสำนักงานใหญ่ สะท้อนถึงความตั้งใจในการบรรลุเป้าหมาย Net Zero ด้วยแนวทางที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และตรวจสอบได้

ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง

ผู้ประกอบการร้านค้า ผู้เช่าอาคาร ลูกค้าโครงการที่พักอาศัย
พนักงาน
ลูกค้า
คู่ค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ
ชุมชน / ตัวแทนชุมชน รวมหน่วยงานกำกับ ภาครัฐ ภาคการศึกษา องค์กรอิสระ
ผู้ถือหุ้น
เจ้าหนี้