การจัดการด้านพลังงาน
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ
ในโลกที่การใช้พลังงานมีบทบาทสำคัญต่อธุรกิจและสิ่งแวดล้อม บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นที่จะบริหารจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ แม้ต้องเผชิญกับข้อจำกัดด้านพื้นที่ติดตั้งแผงโซลาร์ ความซับซ้อนของกฎระเบียบพลังงาน และความท้าทายในการปรับโครงการให้สอดคล้องกับแผนพัฒนาอาคาร นอกจากนี้ การขยายตัวของศูนย์การค้าและจำนวนนักช้อปที่เพิ่มขึ้นส่งผลให้การใช้พลังงานสูงขึ้น จึงจำเป็นต้องหาแนวทางใหม่ที่ช่วยลดการใช้พลังงานโดยไม่กระทบต่อประสบการณ์ของลูกค้า อีกทั้งการลงทุนในเทคโนโลยีสีเขียวมีต้นทุนสูงในระยะแรก และยังต้องได้รับความร่วมมือจากผู้เช่าเพื่อให้การใช้พลังงานเป็นไปในทิศทางเดียวกัน
ในขณะเดียวกัน บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ตระหนักดีว่าในทุกความท้าทายมีโอกาสซ่อนอยู่ บริษัทเล็งเห็นว่าการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานไม่เพียงช่วยลดต้นทุน แต่ยังสร้างความยั่งยืนในระยะยาว การใช้พลังงานหมุนเวียน เช่น Solar Floating, BIPV และ Solar Films ช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก พร้อมทั้งเพิ่มความมั่นคงด้านพลังงาน เทคโนโลยีดิจิทัลก็ยังเข้ามามีบทบาทเพิ่มมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการตรวจสอบและบริหารจัดการพลังงานอย่างแม่นยำ ขณะเดียวกัน CPN ยังเปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการพัฒนานวัตกรรมด้านพลังงานผ่านโครงการ Dream Team
การเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาดไม่ใช่เพียงเรื่องของธุรกิจ แต่เป็นก้าวสำคัญสู่อนาคตที่ยั่งยืน
บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) พร้อมเดินหน้าสร้างสมดุลระหว่างการเติบโตขององค์กรและการดูแลสิ่งแวดล้อม เพื่อให้ทุกย่างก้าวของเราส่งต่อคุณค่าให้กับสังคมและโลกใบนี้
แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า
ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นความท้าทายระดับโลก บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นเป็นส่วนหนึ่งในการบรรเทาปัญหาด้วยการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ บริษัทได้ดำเนินกลยุทธ์เพิ่มการใช้ไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนและปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานในทุกกระบวนการดำเนินงาน บริษัทฯ ได้นำแนวทางการจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร (Carbon Footprint for Organization: CFO) มาใช้ในการประเมินปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และปฏิบัติตามมาตรฐาน ISO 14064-1 เพื่อประเมินคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร
เป้าหมายด้านพลังงานของบริษัทฯ ได้ถูกบูรณาการอย่างชัดเจนในกลยุทธ์ความยั่งยืนขององค์กรภายใต้แนวทาง Better Planet ซึ่งเป็นหนึ่งในสามกลยุทธ์หลักของบริษัท (Better People, Better Planet, Strong Governance) โดยมีการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ด้านการลดการใช้พลังงานและการเพิ่มสัดส่วนพลังงานหมุนเวียนไว้อย่างชัดเจน พร้อมวางตัวชี้วัด (Key Performance Indicators: KPIs) และรายงานผลลัพธ์ต่อคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาอย่างยั่งยืนอย่างสม่ำเสมอ
นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังดำเนินการประเมินผลกระทบและโอกาสทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับพลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ผ่านกระบวนการ Double Materiality Assessment เพื่อเสริมความเข้าใจต่อความเสี่ยงในระยะยาว และสามารถปรับกลยุทธ์ได้อย่างยืดหยุ่นและทันต่อการเปลี่ยนแปลงของบริบทภายนอก
การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน
พลังงานเป็นปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนธุรกิจของบริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ดังนั้น การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานจึงเป็นหัวใจหลักในการดำเนินงาน บริษัทฯ ได้ดำเนินแผนแม่บทด้านประสิทธิภาพพลังงานที่มุ่งเน้นการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของศูนย์การค้า อาคารสำนักงาน และโครงการมิกซ์ยูส เพื่อให้เกิดการใช้พลังงานที่คุ้มค่าที่สุด โดยมีการยกระดับระบบปรับอากาศด้วยเทคโนโลยี AI และ IoT เพื่อควบคุมการใช้พลังงานในระบบทำความเย็น เช่น Chiller Plant Management ซึ่งช่วยลดการใช้พลังงานได้อย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้เปลี่ยนหลอดไฟทั้งหมดในศูนย์การค้าเป็น LED ซึ่งช่วยลดการใช้พลังงานลงถึง 30-50% รวมถึงติดตั้งเซ็นเซอร์อัจฉริยะ เช่น ระบบควบคุมแสงสว่างอัตโนมัติ และระบบบริหารจัดการพลังงานแบบอัจฉริยะ เพื่อลดการใช้พลังงานในช่วงที่มีผู้ใช้งานน้อย นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังนำแนวทางมาตรฐานอาคารเขียว LEED (Leadership in Energy & Environmental Design) มาประยุกต์ใช้ในการออกแบบอาคารใหม่ เพื่อให้เกิดการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
เปลี่ยนหลอดไฟทั้งหมดในศูนย์การค้า เป็น LED ซึ่งช่วยลดการใช้พลังงานลงถึง 30-50%
การส่งเสริมพลังงานหมุนเวียน
การใช้พลังงานหมุนเวียนเป็นแนวทางสำคัญที่บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญ เพื่อลดการพึ่งพาพลังงานจากฟอสซิลและช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ดำเนินการติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาศูนย์การค้า ลานจอดรถ และอาคารมิกซ์ยูส เพื่อให้สามารถผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ได้หลายหมื่นเมกะวัตต์-ชั่วโมงต่อปี นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังนำร่องโครงการ Solar Floating ซึ่งเป็นการติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์แบบลอยน้ำในพื้นที่ที่เหมาะสม เพื่อใช้พื้นที่ทางน้ำให้เกิดประโยชน์สูงสุด พร้อมทั้งพัฒนาโครงการพลังงานหมุนเวียนแบบครบวงจรโดยร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจในการบริหารจัดการพลังงานที่ผลิตได้และเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้พลังงานหมุนเวียน
ติดตั้งโซลาร์เซลล์บนหลังคาและอาคาร
การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการจัดการพลังงาน
บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ได้นำเทคโนโลยีดิจิทัลและระบบอัตโนมัติ เช่น AI และ IoT มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้พลังงาน รวมถึงพัฒนาแพลตฟอร์มการจัดการพลังงานแบบรวมศูนย์เพื่อให้สามารถตรวจสอบและควบคุมการใช้พลังงานได้แบบเรียลไทม์ นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังพัฒนาแอปพลิเคชัน SERVE สำหรับผู้เช่า เพื่อให้ร้านค้าและผู้เช่าสามารถติดตามและปรับปรุงการใช้พลังงานในพื้นที่เช่าของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการนำระบบ Energy Management Information System (EMIS) ที่ช่วยวิเคราะห์ข้อมูลการใช้พลังงานในแต่ละอาคารเพื่อให้สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานได้อย่างแม่นยำ
เปิดตัวแอป SERVE ให้ผู้เช่าติดตามและจัดการพลังงานในพื้นที่เช่า
การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรด้านพลังงาน
บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) เชื่อว่าพลังของคนเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนความยั่งยืน การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่คำนึงถึงพลังงานและสิ่งแวดล้อมจึงเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักของบริษัท ผ่านโครงการ Dream Team ที่เปิดโอกาสให้พนักงานคิดค้นและนำเสนอไอเดียที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพพลังงานในการดำเนินธุรกิจ รวมถึงโครงการ Green Partnership ที่สร้างความร่วมมือกับผู้เช่าและคู่ค้าในการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังจัดการอบรมและกิจกรรมให้ความรู้เพื่อปลูกฝังแนวคิดการใช้พลังงานอย่างคุ้มค่าให้กับพนักงาน ผู้เช่า และลูกค้า
Green Partnership ร่วมลดพลังงาน
เป้าหมายด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อม: ก้าวสู่ Net Zero ในปี 2593
บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนในการเป็นองค์กรที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Emission) ภายในปี 2593 รวมถึงมีเป้าหมายระยะกลางที่สำคัญ ได้แก่ การลดการใช้พลังงานลง 50% ภายในปี 2573 (เทียบกับปีฐาน 2562) และเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ภายในปี 2593 นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังตั้งเป้าหมายลดการใช้พลังงานไฟฟ้าต่อพื้นที่ลง 20% ภายในปี 2568 และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อพื้นที่ลง 20% ภายในปี 2568 ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายด้านสภาพภูมิอากาศและเป้าหมายความยั่งยืนขององค์กร
ลดการใช้พลังงานลง 50% ภายในปี 2573
เพื่อให้เป้าหมายดังกล่าวสามารถดำเนินการได้อย่างเป็นรูปธรรม บริษัทฯ จึงได้พัฒนาแผนปฏิบัติการลดคาร์บอนระยะยาว (Net Zero Pathway) อย่างต่อเนื่อง โดยกำหนดแนวทางการดำเนินงานที่ครอบคลุมทั้งการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงาน การขยายการใช้พลังงานหมุนเวียน และการลดการปล่อยคาร์บอนในห่วงโซ่คุณค่า ทั้งนี้ บริษัทฯ อยู่ระหว่างการปรับปรุงแผนงานให้สอดคล้องกับเกณฑ์ของ Science Based Targets initiative (SBTi) สำหรับกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และมีเป้าหมายในการยื่นขอการรับรองเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ภายในปี 2568 เพื่อยกระดับความน่าเชื่อถือในระดับสากลและให้มั่นใจว่าแนวทางการลดคาร์บอนของบริษัทฯ สอดคล้องกับเป้าหมายการจำกัดอุณหภูมิโลกไม่เกิน 1.5 องศาเซลเซียส
ผลการดำเนินงานในปี 2567 บริษัทฯ สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้สูงกว่าเป้าหมายถึงร้อยละ 17 โดยใช้มาตรการที่หลากหลายและครอบคลุม เช่น การออกแบบอาคารสีเขียว การใช้พลังงานสะอาด การบริหารจัดการขยะ การติดตั้งสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า และการจัดอีเวนต์ Net Zero ทั้งนี้ เพื่อยกระดับความร่วมมือในห่วงโซ่ธุรกิจ บริษัทฯ ยังได้ส่งเสริมผู้เช่าภายในศูนย์การค้ากว่า 2,250 ร้านค้า จาก 165 แบรนด์ ให้เข้าร่วมโครงการ Green Partnership Initiative ซึ่งมีเป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากกว่า 700 ตันคาร์บอนไดออกไซด์ต่อปี
เพื่อเสริมความโปร่งใสในการดำเนินงานและเพิ่มทางเลือกในการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม บริษัทฯ ยังได้ดำเนินการจัดซื้อใบรับรองพลังงานหมุนเวียน (I-REC) จำนวน 1,200 หน่วย (MWh) เพื่อชดเชยการใช้ไฟฟ้าในสำนักงานใหญ่ สะท้อนถึงความตั้งใจในการบรรลุเป้าหมาย Net Zero ด้วยแนวทางที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และตรวจสอบได้
ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง
ผู้ประกอบการร้านค้า ผู้เช่าอาคาร ลูกค้าโครงการที่พักอาศัย
พนักงาน
ลูกค้า
คู่ค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ
ชุมชน / ตัวแทนชุมชน รวมหน่วยงานกำกับ ภาครัฐ ภาคการศึกษา องค์กรอิสระ
ผู้ถือหุ้น
